领导的艺术特征有哪些（领导需要艺术，就如同演奏一般）

领导要引领团队、指导行动。让团队接受领导者意志，靠强制往往无效，所以领导行为与艺术有相似性，都要通过润物细无声的方式令人接受。要想做好领导，必须训练领导艺术。

1——凝聚之术

领导艺术包含了凝聚之术。指挥家能让各种乐器演奏相得益彰，与之类似，领导艺术最重要的特点是具备高度的情商和卓越的沟通能力：了解下级的需求和动机，知道如何激助不同的下级，传递信心、塑造凝聚力和归属感、激发创造力，并能够有效地协调和处理冲突。

2——稳定之术

领导艺术包含了稳定之术。演奏音乐或领导团队，都会出现意想不到的挑战和因难，指挥家和领导者都需要保持冷静和稳定，以应对压力和不确定性，并且要具备在各种情况下做出决策的能力和勇气。

3——选择之术

领导艺术还包含了选择之术。领导会面临诸多信息和建议，一意孤行，可能带来决策失误；然而信息摄入冗杂，会消耗更多时间精力甚至无法做出决断。因此，领导既要鼓励不同意见的论辩，又要善于分辨其有效性；这就像乐队指挥家一样，指挥多声部、各种乐器配合，既不会使某种乐器一枝独秀，又不会让各种声音喧宾夺主。

领导艺术的训练很难一蹴而就。人际关系协调能力，需要长期的实践和专业的培训才能提升；要想设计出准确的战略，需要大量的从业经验，既了解内部人员、组织架构、运作模式，又了解外部需求；要临危不乱、决策准确，需要经历、体验和思考、沉淀。仅仅熬年头还不够。领导者也要能够接受批评和反馈，及时调整认知和行为；还需要具备自我反思能力，不断学习和成长。

写在最后

好的领导和好的指挥家，都像一坛好酒，历久弥香。管理科学能带来精准，领导艺术带来张力，要想做好领导，必须训练领导艺术。然而现在许多领导可能只是靠熬资历上去的，仅仅是比谁“活得久”，并没有思考如何做一名合格的领导。导致下属工作混乱，怨声载道反而降低了工作效率。